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マネジメントの基本と原則をビジネスシーンに活用する
エルシーシー メディアパル 伊佐美
新感覚ドラッカー入門書。理系読者にもわかりやすい。新卒女性社員の成長物語でマネジメントを直感的に理解する。ゲームによるチェックでマネジメントステップアップ。ITベンチャーの現場からイノベーションを学ぶ。ゼロからわかるビジネス入門書。
第1章 明日は今日とは違う「ドラッカー理論の基本と読み方」(はじめてのマーケティング;企業の目的;目的は利益ではない;ドラッカーは世界をどのように見ているのか;マネジメントという言葉)第2章 挑戦する目標が必要「事業とは何か」(顧客の創造;マネジメントと事業の目的;誰が顧客なのか;事業の予測;リスクへの挑戦;事業は何であるべきか;挑戦する機会)第3章 新しい満足を創出する「イノベーション」(トップマネジメントと企業の規模;戦略計画;イノベーションの前提;聞いたことのない技術が重要になる;新しい満足の創出)第4章 乱気流を生き残る「マネジメント」(具体的な目標;解決策を考える;時間の生産性と意思決定;仕事を割り当てて行動に移る;乱気流;基本にもどる;ドラッカーの裏法則;開発のマネジメント;真摯であること)
新卒女性社員の成長物語でマネジメントを直感的に理解できる、新感覚ドラッカー入門書。ビジネスの現場でドラッカー理論がどう適用されるのか、具体的なプロセスを明らかにする。理系読者にもわかりやすい1冊。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
新感覚ドラッカー入門書。理系読者にもわかりやすい。新卒女性社員の成長物語でマネジメントを直感的に理解する。ゲームによるチェックでマネジメントステップアップ。ITベンチャーの現場からイノベーションを学ぶ。ゼロからわかるビジネス入門書。
第1章 明日は今日とは違う「ドラッカー理論の基本と読み方」(はじめてのマーケティング;企業の目的;目的は利益ではない;ドラッカーは世界をどのように見ているのか;マネジメントという言葉)
[日販商品データベースより]第2章 挑戦する目標が必要「事業とは何か」(顧客の創造;マネジメントと事業の目的;誰が顧客なのか;事業の予測;リスクへの挑戦;事業は何であるべきか;挑戦する機会)
第3章 新しい満足を創出する「イノベーション」(トップマネジメントと企業の規模;戦略計画;イノベーションの前提;聞いたことのない技術が重要になる;新しい満足の創出)
第4章 乱気流を生き残る「マネジメント」(具体的な目標;解決策を考える;時間の生産性と意思決定;仕事を割り当てて行動に移る;乱気流;基本にもどる;ドラッカーの裏法則;開発のマネジメント;真摯であること)
新卒女性社員の成長物語でマネジメントを直感的に理解できる、新感覚ドラッカー入門書。ビジネスの現場でドラッカー理論がどう適用されるのか、具体的なプロセスを明らかにする。理系読者にもわかりやすい1冊。