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Project Management Professional
評言社 中嶋秀隆 鈴木安而 伊熊昭等
点
プロジェクト成功のために本気で心血を注いだことのあるビジネスパーソンには、語るべきプロジェクトがある。21人の実例と教訓はPMの真髄を明かにしてくれる。
情報技術(IT)(初ものにリスクはつきもの―運命の分かれ目となった旭南プロジェクト(冨永章・PMラボラトリー);破綻プロジェクトにどう対処するか―金融機関X「基幹システム構築プロジェクト」(後藤年成・マネジメントソリューションズ) ほか)エンジニアリング・建設(サバンナを駆ける、全速力で!―東アフリカに日章旗を打ち立てる(山口敏治・日商岩井(現・双日));男のロマンを満たしてくれた私の会心のプロジェクト―大規模LNGプロジェクト(石倉政幸・千代田化工建設) ほか)製品開発(新技術をどうお客様に理解してもらうか―魔法の技術「冗長方式」を採用した64キロビットDRAMの開発(馬場文雄・富士通VLSI);三遊間を埋めよ―社長をリーダーとする改革プロジェクト(池田修一・富士ゼロックス) ほか)業務改革・新サービス(日本に学び日本を超えろ―ジャパン・フォーカス・プログラム(三浦力恵・トライパワーコンサルティング);プロジェクトは人間力―雑誌リニューアルプロジェクト(小松倫子・編集者) ほか)番外編(出版プロジェクト『坂の上の雲』に学ぶ勝てるマネジメント(津曲公二・ロゴ);「アラ還プログラム」―世界5大陸マラソン完走プロジェクト(アフリカ編)(中憲治・プラネット))
未知の世界、問題続出、リスクだらけ、先例がない、破綻寸前、解決の方法は…。その時伝説のPMはどうしたか。プロジェクトを成功に導いた要因とは何か。21人のPMの体験談集。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
プロジェクト成功のために本気で心血を注いだことのあるビジネスパーソンには、語るべきプロジェクトがある。21人の実例と教訓はPMの真髄を明かにしてくれる。
情報技術(IT)(初ものにリスクはつきもの―運命の分かれ目となった旭南プロジェクト(冨永章・PMラボラトリー);破綻プロジェクトにどう対処するか―金融機関X「基幹システム構築プロジェクト」(後藤年成・マネジメントソリューションズ) ほか)
[日販商品データベースより]エンジニアリング・建設(サバンナを駆ける、全速力で!―東アフリカに日章旗を打ち立てる(山口敏治・日商岩井(現・双日));男のロマンを満たしてくれた私の会心のプロジェクト―大規模LNGプロジェクト(石倉政幸・千代田化工建設) ほか)
製品開発(新技術をどうお客様に理解してもらうか―魔法の技術「冗長方式」を採用した64キロビットDRAMの開発(馬場文雄・富士通VLSI);三遊間を埋めよ―社長をリーダーとする改革プロジェクト(池田修一・富士ゼロックス) ほか)
業務改革・新サービス(日本に学び日本を超えろ―ジャパン・フォーカス・プログラム(三浦力恵・トライパワーコンサルティング);プロジェクトは人間力―雑誌リニューアルプロジェクト(小松倫子・編集者) ほか)
番外編(出版プロジェクト『坂の上の雲』に学ぶ勝てるマネジメント(津曲公二・ロゴ);「アラ還プログラム」―世界5大陸マラソン完走プロジェクト(アフリカ編)(中憲治・プラネット))
未知の世界、問題続出、リスクだらけ、先例がない、破綻寸前、解決の方法は…。その時伝説のPMはどうしたか。プロジェクトを成功に導いた要因とは何か。21人のPMの体験談集。