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[BOOKデータベースより]
危機的状況といわれる日本のものづくり。日本企業の挑戦すべき課題は、「技術で勝ってビジネスで負ける」状態からの脱却と新たな成長の実現だ。未来を創るプロデューサー型人材たちの個々の企業におけるイノベーション実践を検証。
序章 日本企業のものづくり―新たな課題と挑戦
[日販商品データベースより]第2章 「超モジュール化」によるビジネスモデルの創造―ハナマルキのみそ醸造事業
第3章 R&Dにおける「ものがたりづくり」による顧客価値の創造―日本水産の食品加工事業
第4章 海外生産拠点立上力によるグローバル展開―サントリーの清涼飲料事業
第5章 グローバルな技能伝承のための自律型組織の構築―TDKの電子素材部品事業
第6章 次世代型ビジネスモデル創造のためのコンテクスト転換―NECのモバイルインフラ事業
終章 「ものがたり」イノベーションへの挑戦
危機的状況といわれる日本のものづくり。日本企業の今後の課題は、技術で勝ってビジネスで負ける状態からの脱却と、新たな成長の実現。未来を創るプロデューサー型人材たちの個々の企業でのイノベーション実践を検証。