セゾンの挫折と再生

Ｓｅｒｉｅｓ　ＳＡＩＳＯＮ　２

山愛書院 星雲社
由井常彦　田付茉莉子　伊藤修（経済学）　日本経営史研究所　

• 価格: 1,980円（本体1,800円＋税）
• 発行年月: 2010年03月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784434143137

内容情報

[BOOKデータベースより]

戦後日本の企業経営の中で、流通革命と経営革新においてセゾングループが果たした役割には、きわめてめざましいものがあった。しかし、バブル経済の崩壊後はグループ各社も経営危機に陥り、セゾングループ解体への道をたどる。本書は、セゾングループの破綻した企業と、グループの解体過程、そしてその後にセゾン文化を継承して再生・発展した企業のケーススタディである。

序章　セゾンの理念とグループの形成（堤清二の経営理念・経営哲学；創業者堤康次郎・堤清二および百貨店経営の革新　ほか）
第１章　バブル経済下の繁栄と挫折の要因（西洋環境開発の不動産投資；西友と東京シティファイナンスの業容拡大　ほか）
第２章　セゾングループの損失処理と解体（インターコンチネンタルホテルズの買収と売却；東京シティファイナンスの経営破綻　ほか）
第３章　旧セゾン各社の独立と再生（クレディセゾンの戦略的提携の推進；パルコとロフトの変遷　ほか）
エピローグ　セゾングループの残したもの