優れた企業は「日本流」

新しい日本企業のかたち・人肌経営とは
扶桑社新書　０５７

扶桑社
原正紀　

• 価格: 792円（本体720円＋税）
• 発行年月: 2009年09月
• 判型: 新書
• ISBN: 9784594060190

内容情報

[BOOKデータベースより]

欧米流をうのみにするな！日本人には、ゆずれない企業のかたちがある。「和」と「情」の経営こそ、企業が生き残る術。会社は社員のものという日本人の強い意識。日本人はリスクに敏感な“不安の民族”。日本人にとって会社はウェットなもの。今必要なのは、中間管理職の復権。

日本人にもっとも適した企業のかたち「和」の組織
ベンチャーの雄、ＩＴ企業が突如終身雇用を宣言したその理由とは？―株式会社サイバーエージェント
朝礼に三時間かける異色の会社なぜ、それほどまで朝礼を大事にするのか？―株式会社沖縄教育出版
新入社員の不安を解消するため社内に“家族”を作ってしまった会社―レイス株式会社
どういう会社にしたいのか？社員自ら、経営を考える会社―株式会社新日鉄都市開発
リーダーとはコーディネーターである。あえて苦難を与えて作る日本流チームワーク―協同組合丸合
日本企業がもっていたＤＮＡ“情の風土”の絶大な効力とは？―藤倉化成株式会社
仕事の誇りと、教える技術を戻り戻す体験教室の先生になるという試み―清川メッキ工業株式会社
さらなる顧客の満足を求めて、現場スタッフ自らが仕組みを作ってゆく―株式会社ネッツトヨタ南国
スタッフの満足が、患者の満足に繋がると喝破した、日本一の医療サービスを誇る病院―川越胃腸病院
人は労働商品ではない。欧米とは違う日本独自の派遣のあり方を目指す―旭化成アミダス株式会社
衰退した日本特有のチームワークの復活鉄工所が試みた、「和」の組織の作り方―永田鉄工所株式会社
新たな成長に向かって「和」の組織を作る重要な４つの要素

[日販商品データベースより]

この国の先達が築き上げてきた偉業には、間違いなく“日本流”といえるスタイルがある。それはどういったもので、これからのビジネス社会でどう進化させていけばよいのかを、いくつかの企業の実例をもとに導き出す。