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乱世を制した人づくり、組織づくり 大活字文庫 163
大活字 童門冬二
信長・秀吉・家康は、なぜ天下を制したのか?共通するのは、人材を見抜き、動かし、勝てる組織をつくる卓越した手腕である。本書は、乱世を制した三人の天才が実践した人材発掘・育成法から、組織運営・管理のツボまでを具体的なエピソードに基づいて解説。タイプを異にする三者三様のリーダーによる究極の『人づくり』『組織づくり』に迫る。
序章 信長・秀吉・家康の「人を見抜く方法」(人材発見と育成・活用にむけて;事業に即した、三天下人のモノサシ)第1章 部下のモチベーションに火をつける(信長―部下の意識を変えた抜本的な人事改革;秀吉―「なぜ?」から始める人材育成;家康―「考えさせる」叱り方のコツ)第2章 自ら動く、独立自尊の組織づくり(信長―現地担当者への「権限と責任」の委譲;秀吉―競争時代を勝ち抜く“タスクフォース”の活用;家康―自助努力と自己責任ある組織へ)
信長・秀吉・家康はなぜ天下を制したのか。3人の天才が実践した人材発掘・育成法から、組織運営・管理のツボまでを具体的なエピソードに基づき解説。三者三様のリーダーによる究極の人づくり、組織づくりに迫る。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
信長・秀吉・家康は、なぜ天下を制したのか?共通するのは、人材を見抜き、動かし、勝てる組織をつくる卓越した手腕である。本書は、乱世を制した三人の天才が実践した人材発掘・育成法から、組織運営・管理のツボまでを具体的なエピソードに基づいて解説。タイプを異にする三者三様のリーダーによる究極の『人づくり』『組織づくり』に迫る。
序章 信長・秀吉・家康の「人を見抜く方法」(人材発見と育成・活用にむけて;事業に即した、三天下人のモノサシ)
[日販商品データベースより]第1章 部下のモチベーションに火をつける(信長―部下の意識を変えた抜本的な人事改革;秀吉―「なぜ?」から始める人材育成;家康―「考えさせる」叱り方のコツ)
第2章 自ら動く、独立自尊の組織づくり(信長―現地担当者への「権限と責任」の委譲;秀吉―競争時代を勝ち抜く“タスクフォース”の活用;家康―自助努力と自己責任ある組織へ)
信長・秀吉・家康はなぜ天下を制したのか。3人の天才が実践した人材発掘・育成法から、組織運営・管理のツボまでを具体的なエピソードに基づき解説。三者三様のリーダーによる究極の人づくり、組織づくりに迫る。