１回の会議・打ち合わせで必ず結論を出す技術

戦略コンサルタントが教える「決まる会議」の掟

東洋経済新報社
斎藤岳　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2008年07月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784492556115

内容情報

[BOOKデータベースより]

会議で結論を出す能力が身につけば、デッカイことができます。そして、自由な時間が増えます。無手勝流の会議運営から、生産性の高い会議運営に変われば、サラリーマン人生が変わります。「結論はまた来週…」は禁止。短期間で結果を出すための仕事術を紹介。

第１章　「結論を出す能力」を身につけよう（なぜ、会議の技術を学ぶのか；世の中に溢れる「メタボ会議」　ほか）
第２章　会議・打ち合わせを科学する（「結論が出る」メカニズムとは？；会議の「負のループ」を断ち切るには？　ほか）
第３章　会議・打ち合わせの技術を知る（ゴールはなに？；アイスブレイク・巻き込み　ほか）
第４章　困った！問題にどう対処する？（問題のある参加者にどう対応するか；グループが問題に直面したときにどう対処するか）
第５章　プロジェクトにおける会議のコツを学ぶ（「メタボ会議」ではプロジェクトは失敗する；難易度が高い会議では、準備が重要　ほか）

[日販商品データベースより]

「つまらない」「何も決まらない」会議をなくすための１冊。「結論はまた来週」を許さない、１回の会議で決めるチームの仕事術を紹介。体系化した「会議・打ち合わせで結論を出す技術」が身に付く。