その前提が間違いです。

講談社ｂｉｚ　

講談社
清水勝彦　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2007年05月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784062820530

内容情報

[BOOKデータベースより]

「能力もないクセに」社内政治にうつつを抜かすのではなく、「能力がないから」社内政治に奔走している！？経営戦略のプロが、論理的思考の「起点」となる「前提」を疑う視点を提供し、実効性のあるロジカル・シンキングの実践法を提案。取り上げたのは、「部門間のセクショナリズムのために、社内コミュニケーションが阻害されて部門間の連携がうまくいかない」「当社のトップには、明確なビジョンがない」「当社はいまだに学歴重視で採用しているために、本当に必要な人材がとれていない」「成果主義を導入したが、不満が続出したので元に戻す。日本企業には成果主義はそぐわない」などといった、経営書やマスコミへの登場頻度が高く、その意味で「重要な問題」と考えられているものばかり。

第１章　「前提」が変われば「行動」が変わる（ジャイアンの論理；論理の「起点」「前提」を考える重要性）
第２章　組織を考える「前提」（組織を考える；制度を考える；役割を考える）
第３章　戦略を考える「前提」（経営ビジョンを考える；戦略意思決定を考える；戦略実行を考える）
第４章　人を考える「前提」（人の採用を考える；人の活かし方を考える）
第５章　「起点」「前提」を間違えないために（「前提」こそが結論を支配する；なぜ「前提」を軽視してしまうのか；経営を考える十大前提）

[日販商品データベースより]

ロジカル・シンキングは大切だが、出発点が間違っていたら、問題は混乱するばかり。経営戦略のプロが、論理的思考の「起点」となる「前提」を疑う視点を提供し、実効性のあるロジカル・シンキングの実践法を提案。