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[BOOKデータベースより]
サプライチェーンを構築・維持・活用・改革・再編成する組織能力とは何か?グローバル環境下でのSCM展開を考える。
第1部 戦略的SCMの理論(戦略的グローバルSCMの研究課題;戦略的SCMと競争優位;アウトソーシング戦略の競争優位と競争劣位;アウトソーシングと競争力破壊に関する発展段階理論―家電産業3社の比較;B‐to‐B市場における価値創造―インターネット戦略 ほか)
第2部 戦略的SCMの事例(戦略的SCMに関する実態調査;東芝―セミコンダクター社のGlobal‐One;日系電子メーカーのアメリカ子会社におけるSCM;P&GジャパンのSCモデル―新取引制度の導入と新たなるSCビジョン;LSPの役割―グローバル・サプライチェーンの礎として)