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組織の可能性を呼びさます6つの条件 Corporate creativity.
英治出版 アラン・G.ロビンソン サム・スターン
点
付加価値競争の時代。クリエイティビティこそ重要であるという理解は浸透した。しかし、なぜひとは創造し、革新しようとしないのか。この問いかけから、クリエイティビティの芽を摘む、発明黄金時代からの先入観と、大量生産時代のマネジメントの姿が浮かび上がる。そういった先入観や業務プロセスを取り払うと同時に、クリエイティビティを促す方法を例示する。現実の組織でイノベーションと改善がどのように実現されているか。長年の調査の結果、欠くことのできない要素が6つあることがわかった。個人や企業がこの6つの要素を活用すれば、これまでのような「偶然の産物」を、継続的・持続的なクリエイティビティに変えていくことができる。
1 コーポレート・クリエイティビティとは(コーポレート・クリエイティビティの本質;クリエイティブ神話;真にクリエイティブな人物)2 コーポレート・クリエイティビティを高める6つの条件(意識のベクトルを合わせる;自発的な活動を促す;非公式な活動を認める;セレンディピティを誘発する―偶然を洞察する;多様な刺激を生みだす―拡散的に思考する;社内コミュニケーションを活性化する)
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
付加価値競争の時代。クリエイティビティこそ重要であるという理解は浸透した。しかし、なぜひとは創造し、革新しようとしないのか。この問いかけから、クリエイティビティの芽を摘む、発明黄金時代からの先入観と、大量生産時代のマネジメントの姿が浮かび上がる。そういった先入観や業務プロセスを取り払うと同時に、クリエイティビティを促す方法を例示する。現実の組織でイノベーションと改善がどのように実現されているか。長年の調査の結果、欠くことのできない要素が6つあることがわかった。個人や企業がこの6つの要素を活用すれば、これまでのような「偶然の産物」を、継続的・持続的なクリエイティビティに変えていくことができる。
1 コーポレート・クリエイティビティとは(コーポレート・クリエイティビティの本質;クリエイティブ神話;真にクリエイティブな人物)
2 コーポレート・クリエイティビティを高める6つの条件(意識のベクトルを合わせる;自発的な活動を促す;非公式な活動を認める;セレンディピティを誘発する―偶然を洞察する;多様な刺激を生みだす―拡散的に思考する;社内コミュニケーションを活性化する)