熱狂する社員

企業競争力を決定するモチベーションの３要素
ウォートン経営戦略シリーズ　
Ｔｈｅ　ｅｎｔｈｕｓｉａｓｔｉｃ　ｅｍｐｌｏｙｅｅ．

英治出版
デビッド・シロタ　ルイス・Ａ．ミスキンド　マイケル・アーウィン・メルツァー　スカイライトコンサルティング株式会社　

• 価格: 2,090円（本体1,900円＋税）
• 発行年月: 2006年02月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784901234801

内容情報

[BOOKデータベースより]

人材が流動化している現代日本。仕事の「やりがい」に悩む人々は後を絶たず、企業もそれを示せなければ優秀な人材を逃してしまう。企業の業績が、社員の「やる気」に、これまで以上に左右される時代である。では、モチベーションを高める企業とは、どういうものだろうか？この問題に、骨太の人材マネジメント論で挑むのが本書である。世界各国での調査をもとに、本書はモチベーションを構成する公平感・達成感・連帯感の３要素を刺激し、仕事に「熱狂する」社員を生み出すために、どんな施策や組織的枠組みが必要なのかを探求。真に社員を大切にし、可能性を最大限に引き出すマネジメントと職場の在り方、改革の具体的なプロセスを、鮮やかに描き出した。ペンシルバニア大学ウォートン校出版部が自信をもって世に送り出した、人材マネジメント論の金字塔。経営者やミドルはもちろん、仕事の「やりがい」を求めるすべてのビジネスパーソンに、多大な示唆と励ましを与える一冊である。

社員の情熱が企業を動かす
情熱はどこから生まれるのか？
公平感を示す（１）雇用保障
公平感を示す（２）報酬
公平感を示す（３）敬意
達成感を与える（１）ビジョン
達成感を与える（２）権限委譲
達成感を与える（３）やりがい
達成感を与える（４）フィードバック
連帯感を強める　チームワーク
パートナーシップを確立する
成功への９ステップ

[日販商品データベースより]

モチベーションの３要素を刺激し、仕事に「熱狂する」社員を生み出すために、どんな施策や組織的枠組みが必要なのかを探求。活力ある職場を実現する「人と組織」のマネジメント、改革の具体的なプロセスを描き出す。