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[BOOKデータベースより]
松下電器やアップルコンピュータに勤務しネット系ベンチャー企業の社長として働き、現在はコンサルタントとしてモノづくりの現場をたくさん見てきた。著者が20年以上かけてつかんだ強い現場の秘密、紹介。
第1章 技術―60%の出来でも、まずやってみようやりながら100%に近づけよう!(目先の仕事に追われ、新製品開発に手が回らなくなっていないか;新製品開発が挫折してばかり、どこに原因があるのか;「明日の100点」を待つより「今日の60点」でスタート ほか)
[日販商品データベースより]第2章 製造―商品を出荷したあとの流れも見逃すな必ずヒントがころがっている!(完成度100%になるまで、量産引継ぎを先延ばしにしていないか;ヒトとモノの両方を見れば、製造現場でやるべきことがわかる;「勝てる設備」の導入を、決裁の遅れが阻害していないか ほか)
第3章 営業―新規の市場開拓は同時並行でやろうひとつが成功すれば、状況は変わる!(これまでと同じセールス手法、それでは勝てない;勇気を出して市場を変えてみる、新市場が開ける;新たな販路開拓は同時並行で進める ほか)
新しい価値をどんどん生み出す現場は、どこがすごいのか。松下電器やアップルコンピュータに勤務し、ネット系ベンチャー企業の社長として働くなど、モノづくり現場をたくさん見てきた著者が、強い現場の秘密を紹介。