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企業活性化の思想とその実践
日科技連出版社 鈴木祥弘 三品勉 黒須誠治
形あるものは必ず変化する。人は加齢とともに顔つきが変わり、性格も変わるという。その変化の度合いは、本来持ち合わせている体質、外部の環境、生活習慣、時間で様々に異なる。本質的には本人には違いないが、外見・行動などが確実に変わるのである。企業組織体も同様である。問題とすべきは「どのように変わるのか」、そのためには「何をなすべきか」を検討し、向かうべき方向へと努力することであろう。本書では「行動目的」、「手段」、それに伴う「意図的な刺激(トリガー)」をキーワードとして変化に対する工学的アプローチを試みている。電子産業を例に、工学的アプローチがどのように活用できるかについての理論的根拠と、その具体的な例を紹介している。
第1章 企業組織の活性化と経営戦略の関係(新しい戦略論の勧め;特徴 ほか)第2章 新しい経営戦略論の概要とその背景(経営戦略の役割;戦略概念の発展の歴史 ほか)第3章 システム思考による戦略の論理的な組み立て法(戦略策定に関する複雑性とその対応;ワークデザイン法 ほか)第4章 社会経済環境変化と戦略システムの応用例(社会経済環境変化;戦略システムの応用例)
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
形あるものは必ず変化する。人は加齢とともに顔つきが変わり、性格も変わるという。その変化の度合いは、本来持ち合わせている体質、外部の環境、生活習慣、時間で様々に異なる。本質的には本人には違いないが、外見・行動などが確実に変わるのである。企業組織体も同様である。問題とすべきは「どのように変わるのか」、そのためには「何をなすべきか」を検討し、向かうべき方向へと努力することであろう。本書では「行動目的」、「手段」、それに伴う「意図的な刺激(トリガー)」をキーワードとして変化に対する工学的アプローチを試みている。電子産業を例に、工学的アプローチがどのように活用できるかについての理論的根拠と、その具体的な例を紹介している。
第1章 企業組織の活性化と経営戦略の関係(新しい戦略論の勧め;特徴 ほか)
第2章 新しい経営戦略論の概要とその背景(経営戦略の役割;戦略概念の発展の歴史 ほか)
第3章 システム思考による戦略の論理的な組み立て法(戦略策定に関する複雑性とその対応;ワークデザイン法 ほか)
第4章 社会経済環境変化と戦略システムの応用例(社会経済環境変化;戦略システムの応用例)