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[BOOKデータベースより]
本書では、具体的な例を数多く織り込みながら、MBAの意思決定の手法をわかりやすく紹介している。
第1章 意思決定する内容をクリアにする(そもそもの目的がクリアでない意思決定は、しないほうがマシだ;意思決定する内容の構造を明らかにすることが、スタート地点;不確定要素と意思決定する内容をしっかりと切り離して考える ほか)
[日販商品データベースより]第2章 「ロジック」を駆使して意思決定する(オプション比較でクリアな意思決定をする;不確定要素(リスク)の性質を理解しておく;意思決定ツリーで、次の一手まで見通しておく ほか)
第3章 「無意識のワナ」による、誤った意思決定を避ける(無意識のうちにおかしてしまう意思決定の間違いには原因がある;視点が変わると評価はがらりと変わる;慣れは怖いものだ ほか)
ビジネスの重要事項をなかなか決められない人のために、一流のMBAホルダーたちの「今すぐ最高の決断をする方法」を伝授。具体的な例を数多く織り込みながら、意志決定の手法やプロセスをわかりやすく紹介。