アントレプレナーマネジメント・ブック

ＭＢＡで教える成長の戦略的マネジメント
Ｇｒｏｗｉｎｇ　ｐａｉｎｓ．ｎｅｗ　ａｎｄ　ｒｅｖ．ｅｄ．

ダイヤモンド社
エリック・Ｇ．フラムホルツ　イボンヌ・ランドル　グロービス・マネジメント・インスティテュート　加藤隆哉　

• 価格: 5,720円（本体5,200円＋税）
• 発行年月: 2001年11月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784478373903

内容情報

[BOOKデータベースより]

「成長の痛み」を乗り越え、ベンチャー企業からプロフェッショナル企業へと移行するための処方箋！スターバックス、マイクロソフト、サウスウエスト航空、フェデラル・エクスプレス、ＧＥ、デルコンピュータ、ナイキ、ドミノ・ピザ、ＡＯＬ、ｅｔｃ…先進企業の事例を中心に解説。

成長企業が成功し続けるために必要な移行
第１部　成功する組織づくりのためのフレームワーク（成功する企業を構築するために―組織開発ピラミッド；成長の最初の４段階を見極める；成長の痛みを認識し変革の必要性を見極める）
第２部　各成長段階における経営戦略（ニュー・ベンチャーの創設と事業拡大；プロフェッショナリゼーション―マネジメント・システムの開発；コンソリデーション―企業文化の管理）
第３部　プロフェッショナル・マネジメントのツール（戦略的計画立案；組織構造；企業文化の管理）
第４部　成長・変革する企業における起業家の役割（成長段階後期の管理―将来予測される課題；ベンチャー段階以降のＣＥＯに要求される移行）

[日販商品データベースより]

アントレプレナー（起業家）のために、新事業やベンチャー企業が創設されてから、スムーズに成長し続けるためには何が必要なのかを解説。ベンチャー企業のオーナー、銀行家、投資家必読の書。