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革新型企業のトップが若きリーダーに伝える
ダイヤモンド社 立石一真 USフォーラム
新規事業開発のための組織づくりや人材育成法から、現状を打破し、新しいものに挑戦するフレキシブルな精神のあり方など、革新型企業のトップ11人が自らの体験から明かす企業家の条件を収録する本書は、企業家たるリーダーに成長するための提言の書。
ベンチャーの心―大企業病を治すには、中小企業になればよい(立石一真)危機をプラスに転じる経営革新―競争はゴルフのマッチプレイに似ている(小林陽太郎)基本遵守の経営―フェアプレイの精神が強い企業体質をもたらす(椎名武雄)競争に心を配る企業経営―経営の才能を確かめるには、分社をやらせてみればいい(鈴木哲夫)「拡印刷」経営―本業を離れずに新分野を拡げる(北島義俊)人間投資の経営―経営とはネアカなものでなくてはならない(阿部喜夫)感性ビジネスから情報分析ビジネスへ―人に尽くすという気持ちがないと商品は売れない(鈴木義雄)「八ケ岳型」経営―多角化には授業料を払うという姿勢が大事である(服部一郎)醤油の海外戦略―経営の現地化とは地域社会と共存共栄することである(茂木友三郎)「親子経営」から個性経営へ―「ホウ・レン・ソウ」が会社を強くし、「情断」が会社を弱くする(山崎富治)原点は技術力にあり―競争状態にある組織は、前例を捨てていく必要がある(真藤恒)
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1位
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[BOOKデータベースより]
新規事業開発のための組織づくりや人材育成法から、現状を打破し、新しいものに挑戦するフレキシブルな精神のあり方など、革新型企業のトップ11人が自らの体験から明かす企業家の条件を収録する本書は、企業家たるリーダーに成長するための提言の書。
ベンチャーの心―大企業病を治すには、中小企業になればよい(立石一真)
危機をプラスに転じる経営革新―競争はゴルフのマッチプレイに似ている(小林陽太郎)
基本遵守の経営―フェアプレイの精神が強い企業体質をもたらす(椎名武雄)
競争に心を配る企業経営―経営の才能を確かめるには、分社をやらせてみればいい(鈴木哲夫)
「拡印刷」経営―本業を離れずに新分野を拡げる(北島義俊)
人間投資の経営―経営とはネアカなものでなくてはならない(阿部喜夫)
感性ビジネスから情報分析ビジネスへ―人に尽くすという気持ちがないと商品は売れない(鈴木義雄)
「八ケ岳型」経営―多角化には授業料を払うという姿勢が大事である(服部一郎)
醤油の海外戦略―経営の現地化とは地域社会と共存共栄することである(茂木友三郎)
「親子経営」から個性経営へ―「ホウ・レン・ソウ」が会社を強くし、「情断」が会社を弱くする(山崎富治)
原点は技術力にあり―競争状態にある組織は、前例を捨てていく必要がある(真藤恒)