徳川家康「攻め」と「守り」の経営学

戦国武将の経営戦略

立風書房 Ｇａｋｋｅｎ
童門冬二　

• 価格: 1,431円（本体1,301円＋税）
• 発行年月: 1988年09月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784651751115

内容情報

[BOOKデータベースより]

徳川家康は、どちらかといえば、「平和時代や低成長時代の、すぐれた経営者のお手本」と言われているが、単にそれだけではなく、高度成長期ともいえるような「戦国時代」を生き抜く技術にもすぐれていた。この本では、経済の高度成長期から、低成長期に移行する「激動の時代」を生き抜き、生き残り、そして徳川日本株式会社という大企業の基礎をつくった徳川家康の生涯を「彼の経営学的側面」からたどってみたい。激動の乱世を生き抜いた戦国武将の生きざまに経営と組織運営、人間関係の秘訣を学ぶ。小企業のベンチャー商店から出発して未曽有の一大企業を設立、長期経営の天才的管理法を創出した家康・経営戦略の全貌。

第１章　小企業の生きる道―三河松平氏の苦難
第２章　独立は慎重に―岡崎城主に返り咲く
第３章　強力な協力者をもて―織田信長との同盟
第４章　信義を重んじよ―命懸けの姉川合戦
第５章　現場には現場の論理がある―三河衆の忠誠心
第６章　人材の活用―武田遺臣の召しかかえ
第７章　戦略と戦術の相違―小牧・長久手の合戦
第８章　忍びがたきを忍ぶ―秀吉への臣従
第９章　新しい容器と新しい人間―江戸経営で何を埋め立てたか
第１０章　味方づくりの妙諦―秀吉死後の進退
第１１章　勝利を掴む万全の手配り―関ヶ原の合戦
第１２章　情報収集のシステム化―戦国を終焉させた情報戦略
第１３章　全国企業の盟主―家康はなぜ江戸に幕府を開いたのか
第１４章　長期経営の管理法―花と実の分断策