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[BOOKデータベースより]
ひとりでも部下を持った上司なら、誰しも職場でこう思ったことがある。「会社はなんでこんなやつを雇ってしまったんだろう…」でも、会社にダメ部下がいるのは当たり前。ダメ部下をつくってしまうのは職場と上司。上司で部下は変わる。
第１章 なぜ会社は「ダメ部下」を雇ってしまうのか（経歴だけは立派な「肩書き＆経歴マジック」部下たち；上司とのケンカを自慢する「エセ武闘派」部下たち）
[日販商品データベースより]第２章 なぜ会社は「ダメ部下」をつくってしまうのか（こちらの常識が通用しない「非常識が常識」部下たち；やる気はあるが理解力がない「やるやる詐欺」部下たち；「嫌なことはやらなくてもいい」と学んだ「ゆとり世代」部下たち；なぜか不運が続く「負のオーラ大放出」部下たち）
第３章 「ダメ部下再生」で会社は復活する（ダメ部下を「できる部下」に変えられるかどうかは上司次第；ダメ部下は４タイプに分けて考えよう）
第４章 ２４のタイプ別ダメ部下を再生させる技術１（やることなすこととんちんかんＫＹタイプ（やる気「高」×理解力「低」）；「本当はできるはず」な薄幸の人ＢＬタイプ（やる気「高」×理解力「高い」））
第５章 ２４のタイプ別ダメ部下を再生させる技術２（プライドが邪魔して素直になれない天の邪鬼ＡＫＹタイプ（やる気「低」×理解力「高」）；できないずくめのお荷物クンＤＭ２タイプ（やる気「低」×理解力「低」））
口だけ部下、丸投げ部下、能面部下など、ダメ部下たちの事例を盛りだくさんにして、どこの職場にも見られる“あるある”を再現しながら、その対処方法を紹介。人事コンサルのプロが伝授する決定版・上司の教科書。