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[BOOKデータベースより]
ブリリアント・ジャーク―高い専門性や卓越した成果（Ｂｒｉｌｌｉａｎｔ）を上げる一方、高慢な態度や協調性の欠如で周囲に悪影響（Ｊｅｒｋ）を及ぼす人材のこと。チームワークを犠牲にするコストは、１人の天才を失うそれより遙かに大きい。あなたの組織は、優秀人材の仮面を被った破壊者に気づいているか？シリコンバレーを牽引する世界トップ企業の結論。
第１章 ブリリアント・ジャークの「正体」―「優秀さ」はいつから「有害さ」に変質したのか（あなたの隣にいる優秀で困った人―熟したリンゴが腐るまで；組織はいかに腐敗していくのか―モンスターを生み出す「悪い樽」）
[日販商品データベースより]第２章 静かな崩壊を招く６つの「パターン」―「ジャーク」の病理を解剖する（「他人を信用しない」という高圧的統治；「ブラックボックス化」という組織占拠；「現場への執着」という経営放棄；「タフネス信仰」という思考停止；「究極の合理性」という育成放棄）
第３章 才能を暴徒化させない「組織設計」―個という「点」ではなく、組織という「構造」を疑う（個人のエラーでなく組織というシステムのバグ；病理を早期発見し、重症化を防ぐ「組織の健康診断」 ほか）
第４章 あなた自身の中にある「兆し」に気づけるか―「無自覚な破壊者」に堕ちないための自己点検（あなた自身が「闇堕ち」しないために；今、「ブリリアント・ジャーク」を定義する意味 ほか）
「一人の天才がもたらすプラスよりも、
その天才が周囲の意欲を削ぐことによる
マイナスの方が大きい」
大手動画配信サービス会社Netflixは、
高い成果を上げる（＝Brilliant）が、
周囲に悪影響を及ぼす（＝Jerk）人材
「ブリリアント・ジャーク」に“居場所はない”と明言した。
「ハラスメント」「心理的安全性」がそうであったように、
名前がつき、構造が見えるようになることで事態は解決へと向かい始める。
「ブリリアント・ジャーク」は今まさに、その時を迎えている。
◆誰しもに存在しうる闇の三特性（ダークトライアド）
◆「仕事を人質にとる」というカード
◆個性という免罪符が招いたマネジメント放棄
◆優秀な人が「闇堕ち」する土壌の共通点
……etc.
「名もなき違和感」として見過ごされてきた問題の正体を暴き、
組織を守るための必読書。