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[BOOKデータベースより]
本書は、理論書ではなく、事業評価を個々の組織で実際に導入し、実践するのに役に立つことを意図した実務書である。実務につなぎやすいように、評価の具体的な実施方法を多くの実践事例を用いて解説することを特徴としている。事業の実施段階や終了段階における総合的な評価の基本的な考え方と実施方法を提示し、その方法で実践された１２事例を紹介している。一定の評価基準（フレームワーク）をそれぞれ異なった分野の、違ったタイプの事業にどのようにあてはめ、どのような事実情報をもとに評価を行うかを事例で学んでいただくことによって、読者の方々に事業評価の具体的な進め方について理解を深めていただき、個々の組織への導入や、現在実施されている事業評価の改善に役に立てることを狙いとしている。
第１部 非営利組織のマネジメントと事業評価（非営利組織の事業活動とマネジメント；非営利組織における事業評価の導入と活用）
[日販商品データベースより]第２部 事業評価の実施方法（事業評価の基本的な考え方；事業評価の具体的な進め方）
第３部 事業評価の実践事例（日本財団における事業評価への取り組み；事業評価の実践事例（国内事業編；海外事業編））
事業評価を個々の組織で実際に導入し、実践するのに役立つことを意図した実用書。非営利組織に対する事業評価の手法を、計画・実施・評価・改善のサイクルに当てはめて解説した１冊。