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[BOOKデータベースより]
本書は２部構成になっており、第１部はケース分析編である。取り上げている戦略分析の手法は、マーケティング戦略、業界の構造分析、ＰＰＭ（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）である。第２部は企業を取り巻くマクロ環境の特徴と、そこでの日本企業の戦略的打ち手のトレンドを明らかにする。企業と産業の分析をした後、日本経済と日本企業の動向がわかる構成になっている。
２つの転換点に挟まれたゆるやかな回復
[日販商品データベースより]第１部 ケース分析（サントリー―国内酒類市場の構造変化に適合したマーケティング戦略；エルピーダメモリ―ニッチマーケットへの集中と強みの再定義；電子化する新聞―新聞の電子化による業界構造の変化とその対応策；家電量販店業界―業界構造とインターネット販売；京セラの全社戦略―逆張りのポートフォリオ・マネジメント）
第２部 マクロ環境の変化と企業の戦略的打ち手の傾向（２０１０年におけるマクロ経済環境の特徴；２０１０年の企業戦略の分析）
この不透明感の時代に企業経営を行なうためには、戦略思考力が不可欠。本書は、その戦略思考力を磨くための事例分析を中心に編纂。ＭＢＡの分析ツールの「使い方」が学べる、企業戦略事例集。