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東洋経済新報社 大木裕子
オーケストラを経営学の視点から解説。指揮者のリーダーシップの秘訣とは何か。一般の会社員と比べると経営に関する常識があるとは言い難い楽団員のモチベーションを保ち続ける組織構造とはどのようなものか。そして、なぜ人々に感動を与える「至高の芸術」を創り続けられるのか。こういった問題に答えることで、オーケストラに直接携わる人だけではなく、企業で働くすべての人に有益な示唆を与える。
第1楽章 「のだめ効果」はあったのか―業界の特徴と規模第2楽章 「音大生」の投資対効果―オーケストラの人々第3楽章 なぜ赤字なのに存続するのか―オーケストラの会計学第4楽章 オーケストラの経営戦略―外部マネジメント第5楽章 指揮者のリーダーシップ―小澤征爾かカラヤンか第6楽章 世界的音楽家はいるのに日本に世界的オケがないわけ―内部マネジメント
指揮者のリーダシップの秘訣とは。楽団員のモチベーションを保ち続ける組織構造とは。なぜ「至高の芸術」を創り続けられるのか…。オーケストラを経営学の視点から解説した、ビジネスマンにも役立つ1冊。
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[BOOKデータベースより]
オーケストラを経営学の視点から解説。指揮者のリーダーシップの秘訣とは何か。一般の会社員と比べると経営に関する常識があるとは言い難い楽団員のモチベーションを保ち続ける組織構造とはどのようなものか。そして、なぜ人々に感動を与える「至高の芸術」を創り続けられるのか。こういった問題に答えることで、オーケストラに直接携わる人だけではなく、企業で働くすべての人に有益な示唆を与える。
第1楽章 「のだめ効果」はあったのか―業界の特徴と規模
[日販商品データベースより]第2楽章 「音大生」の投資対効果―オーケストラの人々
第3楽章 なぜ赤字なのに存続するのか―オーケストラの会計学
第4楽章 オーケストラの経営戦略―外部マネジメント
第5楽章 指揮者のリーダーシップ―小澤征爾かカラヤンか
第6楽章 世界的音楽家はいるのに日本に世界的オケがないわけ―内部マネジメント
指揮者のリーダシップの秘訣とは。楽団員のモチベーションを保ち続ける組織構造とは。なぜ「至高の芸術」を創り続けられるのか…。オーケストラを経営学の視点から解説した、ビジネスマンにも役立つ1冊。