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[BOOKデータベースより]
規模拡大するアイデアと小さく終わるアイデアの違いを初めて見える化！あなたのアイデアの成否を決める５つのポイントとは。ウーバーのチーフエコノミストも務めた著者がビジネスと政策決定のための経済学実装の知恵を公開。ノーベル経済学賞最右翼！最高峰の行動経済学者による書。
第１部 アイデア実現のためのチェックリスト（チェックリスト（１）偽陽性や詐欺ではないか；チェックリスト（２）対象者を過大評価していないか；チェックリスト（３）大規模には再現できない特殊要素はないか；チェックリスト（４）ネガティブなスピルオーバーはないか；チェックリスト（５）コストがかかりすぎないか）
[日販商品データベースより]第２部 最大の効果をもたらす四つの方法（方法（１）スケールするインセンティブを使う；方法（２）「限界革命」を導入する；方法（３）やめるが勝ち；方法（４）スケーリングの文化に変える）
結論 スケールアップするか、しないか
スケールアップ（規模拡大）するアイデアと小さく終わるアイデアの違いを初めて見える化！
あなたのアイデアの成否を決める5つのポイントとは？
ウーバーのチーフエコノミストも務めた著者が、ビジネスと政策決定のための経済学実装の知恵を公開
ノーベル経済学賞最右翼！ 最高峰の行動経済学者による書
The Voltage Effect: How to Make Good Ideas GreatIdeas ScaleIdeas Scale、待望の邦訳
【本書で登場する事例】
・人気シェフ、ジェイミー・オリヴァーのレストランチェーンが失敗した理由
・画期的な成果をあげた教育プログラムが、規模拡大するとうまくいかない理由
・ヴァージン・アトランティック航空で数百万ドルを節減したパイロットへの秘策
・ドミニカ共和国が税収を１億ドル増やした「行動経済学の知恵」