内容情報
[BOOKデータベースより]
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ソフトバンク・孫正義社長流資料作りの極意を集大成！資料は、Ａ４判１枚にひと目でわかる「構造化」を行え！課題のボトルネックを「群管理」で浮かび上がらせろ！回帰分析で経営者マインドを養え！
業務処理報告書―群管理でボトルネックを見つけ出す
売上報告書―「上から目線」で経営の実態をあらわにする
要因分析レポート―積み上げ面グラフで川下から改善要求しよう
プロジェクトマネジメント型会議議事録―Ａ４判１枚にひと目でわかる「構造」を作る
プロジェクトマネジメントシート―工程を担当者単位でシンプルに管理する
パレート図―数個の要因を取り除けば８割の問題が解決する
回帰分析―経営者マインド（数字勘）を養う回帰分析
プロセス分析シート―プロセスを定義し、各プロセスの歩留まり率に着目
プレゼンテーション―数字の裏づけがある「ワンメッセージ・ワンイメージ」
企画書―Ａ４判１枚に結論から書き、数字の表現にこだわる
特別付録―資料作成のツボ
ソフトバンクの社長室長を勤め懐刀として活躍してきた著者が、超多忙の孫正義社長が「一瞬でわかった」と納得する資料の作り方を解説。１０種類の主要資料の作成のツボと考え方が１冊で学べる。
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ソフトバンクの社長室長を勤め懐刀として活躍してきた著者が、超多忙の孫社長が「一瞬でわかった！」と納得する資料の作り方を解説。