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転職、転勤、出向、異動するときに読む本
ダイヤモンド社 足立光
点
P&G、マック、ファミマ、ヘンケル等、8社を渡り歩いた転職の達人が語る!転職、転勤、出向、社内異動。“新参者”が1年で結果を出すための7つのステップ。
第1章 転職・異動「前」に仮説を持つ第2章 まず、仲間として認めてもらう第3章 取引先も「仲間」である第4章 自分自身をブランディングする第5章 小さくても、早期に成功事例をつくる第6章 怒るな、笑顔で!第7章 目標を変えることで行動を変える
かつては「終身雇用」が世の中の常識だったが、昨今は「転職」が日常的なキーワードになってきた。近年、企業の採用計画の中途採用比率は43%まで上昇している。特にITやDXのような専門性の高い職種は中途比率が高くなる傾向がある。また、若い世代ほど転職者の割合は大きい。しかし、いわゆる「よそ者」が職場に入ってきた場合、その人の振る舞いはどうしても注目されることになる。ましてやそれが「リーダー」のポジションであればなおさらだ。本書はP&Gを経てマクドナルドやファミリーマートなどで活躍しているマーケター・足立光氏が、自身の経験を踏まえて「新参者」が新しい職場でどう振る舞うべきかを解説する。なお「転職」だけではなく「社内異動」「転勤」「出向」でも状況は似ているので非常に参考になる。
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松本ひで吉
価格:935円(本体850円+税)
【2018年06月発売】
1位
又吉直樹
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[BOOKデータベースより]
P&G、マック、ファミマ、ヘンケル等、8社を渡り歩いた転職の達人が語る!転職、転勤、出向、社内異動。“新参者”が1年で結果を出すための7つのステップ。
第1章 転職・異動「前」に仮説を持つ
[日販商品データベースより]第2章 まず、仲間として認めてもらう
第3章 取引先も「仲間」である
第4章 自分自身をブランディングする
第5章 小さくても、早期に成功事例をつくる
第6章 怒るな、笑顔で!
第7章 目標を変えることで行動を変える
かつては「終身雇用」が世の中の常識だったが、昨今は「転職」が日常的なキーワードになってきた。近年、企業の採用計画の中途採用比率は43%まで上昇している。特にITやDXのような専門性の高い職種は中途比率が高くなる傾向がある。また、若い世代ほど転職者の割合は大きい。
しかし、いわゆる「よそ者」が職場に入ってきた場合、その人の振る舞いはどうしても注目されることになる。ましてやそれが「リーダー」のポジションであればなおさらだ。
本書はP&Gを経てマクドナルドやファミリーマートなどで活躍しているマーケター・足立光氏が、自身の経験を踏まえて「新参者」が新しい職場でどう振る舞うべきかを解説する。
なお「転職」だけではなく「社内異動」「転勤」「出向」でも状況は似ているので非常に参考になる。