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[BOOKデータベースより]
社内大学は、大企業の「企業内大学」の模倣ではありません。社員一人ひとりが、自分の経験と知恵を持ち寄り、共に学び合う内発的な学びの場です。年々進化し、社員の成長とともに深化していく生きた仕組みです。社員を教育するためだけの場所ではありません。経営が描く未来を、社員が自らの成長を通じて体験するための学びの輪です。その輪がまわり始めたとき、経営と人の成長は一つの流れになります。本書は、その循環を生み出すための設計と実践の書です。
第一章 中小企業の社内大学という人財育成の新たな挑戦
[日販商品データベースより]第二章 中小企業の人財育成が理屈どおりにいかない本当の理由―思いのズレと意味の再考
第三章 静的知と動的知の統合―共創型社内大学のはじまり
第四章 人財育成を貫く横ぐし―キャリアビジョンマップという設計思想
第五章 共創型社内大学の具体化
第六章 社内大学×ＡＩサーバーの未来戦略
第七章 社内大学設立の最適なタイミングとその意義
社長、会社の中に「大学」をつくりませんか？
人が育たない。
幹部が育たない。
技術も想いも、次の世代へつながっていかない。
そのたびに、採用だ、研修だ、評価制度だと手を打っても、なぜか会社は変わらない。
本書で提案する「社内大学」は、そんな停滞を打ち破るための仕組みです。
「社内大学」は、学びを一過性で終わらせず、経営が描く未来と社員の成長を結びつけ、組織の力へ変えていく実践モデルです。
人が育てば会社が変わる。
そんな言葉を、理想論で終わらせない。
人が育ち続ける会社を本気でつくりたい社長のための一冊です。