内容情報
[BOOKデータベースより]
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キヤノン電子のカリスマ社長が教える、組織を強くする原則。
第１章 利益が出ない原因を見抜く―リーダーは問題の本質から考えよ（先輩から後を託された、実質赤字の会社；ダメな会社に共通する三つの特徴 ほか）
第２章 人間の本質を見抜く―人間通のリーダーが、強い組織をつくる（すべての仕事の基本は、「相手の立場に立って考える」こと；「相手の目線」でものを考える訓練 ほか）
第３章 自分と会社の強み、弱みを見抜く―リーダーは常に生き残りを考えよ（テレビを作って売っていた高校時代；ドラッカーに教えられた、自分の強み ほか）
第４章 時代の変化を見抜く―変わるものと変わらないもの、変えてはいけないものを見極める（時代の変化をつかまえる；先を読むには、「温故知新」で過去に学ぶ ほか）
リーダーの仕事は「正しく見る」ことから始まる。キヤノン電子のカリスマ社長が教える、組織を強くする原則。人間の本質を見抜く、時代の変化を見抜くなど、リーダーが養うべき「眼力」を、豊富な具体例をもとに解説。
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