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[BOOKデータベースより]
マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか４年で上場、１９００社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？
[日販商品データベースより]序章 リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話
第１章 安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法
第２章 部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法
第３章 大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法
第４章 褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法
第５章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法
終章 リーダーの素顔
この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。
最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人と働く立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。