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幻冬舎メディアコンサルティング 幻冬舎 久保田精一
点
物流危機はなぜ起きるのか。問題の根本は、社会構造そのものにあった。業界全体の現状と課題の背景を解剖し、未来への解決策を示す一冊。
第1章 はじめに(物流・SCM軽視は日本経済の構造的課題;SCMにも共通する「軽視」の姿勢;「物流重視」への転換でより良い日本の物流へ;筆者について)第2章 物流・SCM軽視の実態(物流危機の背後に垣間見えるドライバー軽視;物流・SCM出身者が活躍できない日本企業;物流・SCM担当役員(CSCO)の不在;リストラ対象と見なされる物流;物流専門人材を採用しない日本企業;大学教育における「物流・SCM不在」)第3章 物流・SCM軽視によって何が生じているか(物流・SCM軽視が問題を引き起こすメカニズム―部分最適・サイロ化・構造的空隙;物流・SCM軽視の弊害1―組織分断によるサイロ化が招く輸送の非効率;物流・SCM軽視の弊害2―サイロ化が生む在庫の非効率;物流・SCM軽視の弊害3―過剰物流サービスという部分最適)第4章 物流・SCM軽視が生まれる土壌(事例から考える、サイロ化が強化されるメカニズム;メンバーシップ採用が強化する、「専門性ではなく組織への帰属意識」;物流・SCMを重視しない経営システム―脱サイロ化を阻むガバナンス)第5章 物流・SCM重視への転換のために(物流専門人材の確立;物流におけるサイロ化を防ぐための仕組み;物流重視を決めるのは誰か)
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
物流危機はなぜ起きるのか。問題の根本は、社会構造そのものにあった。業界全体の現状と課題の背景を解剖し、未来への解決策を示す一冊。
第1章 はじめに(物流・SCM軽視は日本経済の構造的課題;SCMにも共通する「軽視」の姿勢;「物流重視」への転換でより良い日本の物流へ;筆者について)
第2章 物流・SCM軽視の実態(物流危機の背後に垣間見えるドライバー軽視;物流・SCM出身者が活躍できない日本企業;物流・SCM担当役員(CSCO)の不在;リストラ対象と見なされる物流;物流専門人材を採用しない日本企業;大学教育における「物流・SCM不在」)
第3章 物流・SCM軽視によって何が生じているか(物流・SCM軽視が問題を引き起こすメカニズム―部分最適・サイロ化・構造的空隙;物流・SCM軽視の弊害1―組織分断によるサイロ化が招く輸送の非効率;物流・SCM軽視の弊害2―サイロ化が生む在庫の非効率;物流・SCM軽視の弊害3―過剰物流サービスという部分最適)
第4章 物流・SCM軽視が生まれる土壌(事例から考える、サイロ化が強化されるメカニズム;メンバーシップ採用が強化する、「専門性ではなく組織への帰属意識」;物流・SCMを重視しない経営システム―脱サイロ化を阻むガバナンス)
第5章 物流・SCM重視への転換のために(物流専門人材の確立;物流におけるサイロ化を防ぐための仕組み;物流重視を決めるのは誰か)