内部体制最適化の統合的枠組み

シーカー出版 星雲社
加藤寛之　一條仁志　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2023年09月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784434321825

内容情報

[BOOKデータベースより]

「増収増益」という上場企業の至上命題を達成するために、「既存人員と業務の再配分による業務遂行プロセスの安定化」「顧客との関係性強化による収益構成比率の最適化」「会計データの区分変更による経営状況把握の即時化」この３つの切り口から、「既存のリソースを有効に活用して、安定的に増収増益を達成できる体制を作ること」を考えるための参考にしていただけるとうれしい内容です。「ご自身の能力」という既存のリソースを有効に活用するための一助としても、ご活用いただけるかもしれません。

第１章　内部体制最適化のススメ
第２章　企業内部の焦点距離を合わせる
第３章　組織を底上げするために
第４章　先が見える経営体制の構築
第５章　孤立する部長たち
第６章　企業内部に必要な「デフラグメンテーション」とは
第７章　既存客へのアプローチ
第８章　営業プロセスの細分化
第９章　「部分最適」と「全体最適」
第１０章　部門間のつながりの回復
第１１章　埋もれている人材を掘り起こす―既存リソースの最大活用
第１２章　個人に紐づく機能的価値の言語化
第１３章　再び、内部体制最適化のススメ

[日販商品データベースより]

上場企業にとっての至上命題とも言える「増収増益」という目的を、いかに安定的に達成していくのか。
本書では、上場企業にお勤めの方を対象に
・既存人員と業務の再配分による業務遂行プロセスの安定化
・顧客との関係性強化による収益構成比率の最適化
・会計データの区分変更による経営状況把握の即時化
という3つの切り口で、安定的に増収増益を達成するための方策と事例を解説していきます。
また、各企業で部長職に就いている人たちが、社内で評価されるようになるための方策と事例も紹介していきます。
これまで10年以上、増収増益を専門に各企業に関わってきた専門家と、これまで15 年以上、様々な業務テーマで各企業に関わってきた専門家との共著です。「既存のリソースを有効に活用して、安定的に増収増益を達成できる体制を作ること」を考えるためのご参考にご活用いただければ幸いです。