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[BOOKデータベースより]
躍進する企業経営者の思考と手法に理論を融合し、「組織マネジメント」を効果的に実践するノウハウを実務的に、そして、わかりやすく体系化した一書!
第1章 なぜ、会社が成長しないのか?(悩み多き社長へ。その理由は、意外とシンプルなもの…;経営力の本質は、「戦略の妥当性」×「実行の徹底度」と理解する ほか)
第2章 「4つの経営機能」で業績向上へ(成長戦略にドライブをかけ、結果を出すためにすべきことは?;「トップ方針」「戦略・計画」「役割・権限」「実行プロセス」を練る ほか)
第3章 実行力を高める「組織構造」と「人事評価」(中小企業を強くする、あるべき組織の「型」とは何か?;組織の中に、「心理的安全性」をインプットできるか ほか)
第4章 未来につながる、「賃金制度」を構築(最重要視すべきは、「納得感」に尽きる!;中小企業経営者が知るべき「ベース賃金」のポイント ほか)
第5章 組織パワーで、「実力企業」へ(4つの経営機能と人事制度で、社員の「自律」を育む;「チャレンジ奨励」&「プロセス重視」で、前向きな風土を ほか)