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[BOOKデータベースより]
社長の仕事はステージによって変わる!会社売却1回・事業売却3回、経営する会社の年商合計30億円超連続起業家だからこそ語れる「10億円企業の創り方」。
第1章 ゼロから年商10億円企業を創る(企業の成長ステージによって社長の仕事は変わっていく;各ステージで起こりがちな課題 ほか)
[日販商品データベースより]第2章 年商0〜1億円―「幼少期」の経営戦略(1億円を超えるためのビジネスモデルの創り方;億を超えるヒット商品を生み出す方法 ほか)
第3章 年商1〜5億円―「青年期」の経営戦略(ビジネスモデルを再設計して年商を倍にする方法;商品・サービスを改良改善するうえでのポイント ほか)
第4章 年商5〜10億円―「成人期」の経営戦略(ビジネスモデルを強化して勝ち続ける方法;商品企画にスタッフを巻き込む ほか)
第5章 会社売却M&A―「卒業期」の出口戦略(会社売却をするタイミングとは?;事業売却と会社売却の違いとは? ほか)
会社の成長ステージは大きく3つに分けられます。
年商0〓1億円の幼少期、1〓5億円の青年期、5〓10億円の成人期。
本書では、各ステージで社長が取り組むべき6つの要素を解説。
連続起業家だからこそ語れる、年商10億円企業の創り方のノウハウが凝縮された一冊です。
■目次
第1章 ゼロから年商10億円企業を創る
第2章 年商0〓1億円【幼少期】の経営戦略
第3章 年商1〓5億円【青年期】の経営戦略
第4章 年商5〓10億円【成人期】の経営戦略
第5章 会社売却M&A【卒業期】の出口戦略