[BOOKデータベースより]
クリティカル・シンキング、見える化、KPI、フレームワーク、選択と集中、ファクトベース、インセンティブの経済学、テクノベート、TQC、システム思考、プロセス・コンサルティング…すべての答えは、「基本」にある。ビジネススクールの2年間で学ぶ経営&仕事のベストプラクティスが「1フレーズ」ですっきりわかる。
基礎編(問題解決の基礎技術―情報収集、分析、フレームワーク;見きわめる技術―マインドセット、本質;行動する技術―スピード、リーダーシップ、チーム;視点を変える技術―論理的思考、水平思考、イノベーション;失敗に学ぶ技術―学習、再現性、ベストプラクティス;課題設定の技術―あるべき姿、ビジョン)
個別テーマ・発展編(顧客の問題を解決する技術―マーケティング、ブランディング、価値;品質の問題を解決する技術―TQC、バリューチェーン、制約理論;人間関係の問題を解決する技術―コミュニケーション、承認欲求;モチベーションの問題を解決する技術―動機付け、アサインメント、学び;高度な問題解決の技術―システム思考、ゲーム理論、インセンティブ)
『MBA100の基本』『MBA生産性をあげる100の基本』に続き、本書では問題解決の技術について、ベストプラクティスが「1フレーズ」ですっきりわかります。
◆ビジネスは問題解決の連続
「クレーム」や「人間関係」、さらには「売上を伸ばす」「プロセス改善」など、ビジネスでは様々な問題に直面します。
それらを解決することで、自身にも会社にも大きな利益をもたらすことができますし、さらなる大きな問題解決に挑戦する機会も生まれます。
◆問題解決は能力より技術
ビジネスパーソンが直面する問題解決は8割以上が「技術」で説明できます。本書では、その「技術」について本質を捉えたフレーズを紹介。悩みや課題に応じて様々なヒントを与えてくれます。
◆基礎編と個別テーマ・発展編
基礎編では「見きわめる」や「視点を変える」といった基本的な技術を。個別テーマ・発展編では「顧客」「品質」「人間関係」といったテーマ別に問題解決のヒントを提供します。さらに高度な問題解決の技法や新潮流についても紹介しています。
本書で紹介する「100の基本」は、ビジネスのみならず、家庭やプライベートにも応用できる非常に汎用性の高いものです。
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