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[BOOKデータベースより]
フロイト派、ユング派、サリバン派、ミルトン・エリクソン派のセラピストやコンサルタント、そこにプロセス・コンサルタントが加わり、「人を助けるプロセス」とはなにかを探究した5年にわたるミーティングの成果である。基礎理論の異なるアプローチを検証し、すべての相違を超えて、コンサルティング・プロセスにある共通点を考察。シャイン先生へのインタビュー/訳者らによる座談会を収録!
第1章 人間関係を助けるプロセス・コンサルテーション
[日販商品データベースより]第2章 組織の感情的側面―情報源としての感情の活用
第3章 トヨタを襲ったパニック―組織変化に応用される体系的短期療法(ブリーフ・セラピー)
第4章 家族システム療法―組織開発への応用にむけて
第5章 やりがいのある仕事―キャリアの内発的要求と外発的要求
第6章 組織セラピーに関するいくつかの省察
付録 エドガー・H・シャインに聞く
個人に対する治療のように、組織への「セラピー」は可能なのだろうか…。キャリア・組織開発の大家が心理療法の実践家と、会社や家族など幅広い組織へのセラピーの可能性を探る。5年にわたるミーティングの成果。