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- 実力管理者になるためのマネジャーの基本テキスト
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スキルを磨いて組織をまとめる
- 価格
- 1,980円(本体1,800円+税)
- 発行年月
- 2011年09月
- 判型
- A5
- ISBN
- 9784820747307
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【2008年06月発売】
[BOOKデータベースより]
「管理者の役割と責任」「リーダーシップ」「部下の指導と育成」「職場活性と組織開発」「目標管理と評価」の基本と実践方法がわかる本。
第1章 管理者の役割と責任(職場のマネジメントの現状と問題点;行動力旺盛な管理者の条件;管理者の心がまえ;管理者が持つべき実践スキル;管理者の役割)
[日販商品データベースより]第2章 管理者のリーダーシップ(管理者のリーダーシップ;部下への規範の示し方)
第3章 部下の指導と育成(部下を育てる管理者の心がまえ;指導育成の基本;部下への命令のポイント;部下とのコミュニケーションのポイント;部下育成のための評価面接)
第4章 職場活性と組織開発(職場活性化に必要なこと;組織開発の課題;組織内の職務権限のあり方)
第5章 目標管理と評価(目標管理の基本;評価の基本)
これからの管理者に求められるのが「一層の実力能力発揮」。実力能力発揮のために必要なマネジメントスキルの磨き方、これからの企業を支える管理者の役割などを、理論と実践に基づいて解説する。