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[BOOKデータベースより]
グローバルに成長を続けるプライベート・エクイティ投資会社カーライルの投資理念の核心に迫る。
序章 ガースナーはカーライルで何をしようとしているのか
[日販商品データベースより]第1章 実現しなければ道は途切れてしまう―CASE コバレントマテリアル
第2章 経営陣による株主の交代―MBO(マネジメント・バイアウト)
第3章 ものづくり企業の使命は変わらない―CASE キトー
第4章 非公開商品に投資するファンド―プライベート・エクイティ
第5章 ユーザーにもっと価値を―CASE ウィルコム
第6章 経営力を高める機能―コーポレートガバナンス
第7章 真のグローバル・ワンカンパニー化への道―CASE クオリカプス
第8章 価値を生み出す行動規範―ワン・カーライル・コンセプト
終章 日本の経営者が獲得すべき新たな戦略思考
経営陣の真のビジネスパートナーは、銀行でもコンサルタント会社でもなく、プライベート・エクイティだった。グローバルに成長を続ける、プライベート・エクイティ投資会社カーライルの投資理念の核心に迫る。