[BOOKデータベースより]
なぜマリコパなのか。その理由は驚異的ともいえるマリコパ・カウンティの偉大な業績にある。すなわち、急速に人口が増加する中、悪い行政経営であるというまさに悪評を得ていたマリコパ・カウンティは、わずか６年ほどの間に全米規模で「優れた行政経営」の名声を得ることができたのである。本書は、マリコパ行政経営改革のマニュアルであり、さまざまな困難に直面するわが国の地方自治体にとって導きの星となるはずである。
第１章 成果指向のマネジメント（ＭＦＲ）の紹介
第２章 成果指向の計画策定
第３章 成果の測定
第４章 成果指向の予算編成
第５章 成果の創出
第６章 分析と成果報告
第７章 成果の評価と改善
１９９０年代半ばに「悪い行政経営」の象徴として評されていた米国マリコパ・カウンティが、驚異の行政経営を成し遂げた手法とは。困難の渦中にある日本の行政経営改革に光を与え、導いてくれる１冊。
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