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誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解
Ｓｌａｃｋ．
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[BOOKデータベースより]
本書は、時代に合った企業へと変化する能力を身につけるための処方箋である。これから、効率と柔軟性のジレンマの本質を追求していく。効率を高めるほど、変化するのはむずかしくなる。本書は管理者に、少しだけ効率を落とし、大幅に効果を高める方法を教える。あらゆる変化に欠かせない「ゆとり」とはなにかを紹介。そして、やみくもに効率を追いかけ、あらゆるゆとりを削るのではなく、ゆとりを上手に使う方法を提案する。
第１部 ゆとり（斧を持った男；忙しさの意味 ほか）
[日販商品データベースより]第２部 本当に速く仕事をするには（プレッシャーの代償；強気のスケジュール ほか）
第３部 変化と成長（ビジョン；リーダーシップの「リーダーシップ」 ほか）
第４部 リスクとリスク管理（常識の誤り；リスク管理の基本 ほか）
効率だけを重視していては、新しいアイデアや変化に向けた柔軟な対応はできない。必要なのは「ゆとり」である。ソフト開発のカリスマ、トム・デマルコの「ピープルウエア」「デッドライン」に次ぐ新作刊行。