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[BOOKデータベースより]
実行力を上げ、経営体質を改善させよ。せっかく時間をかけて作り上げたのに、計画倒れで終わってしまう…なぜ、決めたことなのに実行できないのか？ベテラン社長でもつい見落としてしまう盲点はこんなところにある。『経営計画専門会社』の経営計画活用法。
第１章 企業経営の本質を探る（経営が見えていますか？；先が見えない時代の経営手法とは？；企業経営の基本ができていますか？）
[日販商品データベースより]第２章 ＭＰ式経営手法の具体的実践（ＭＰ式経営手法三つのステップ；社長がビジョンを示す「将軍の日」；方法論を具体化する「軍議の日」；達成管理を徹底する「合戦の日」）
第３章 永続企業に向けて（百年企業の条件とは？；経営の因果律？；社長四つの闘いとは？；どの経営体を目指すのか？；本物の経営とは？；会社１０年史を作る！）
経営計画が計画倒れになってしまうのはなぜか。「方向性を示す」「方法論を具体化」「達成管理を徹底」の３つの実践で経営課題を浮き彫りにし、経営体質を改善。経営者がすぐに実践できる仕組みを解説する。