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[BOOKデータベースより]
大野耐一の薫陶を受けた著者が初めて記す、「トヨタ生産方式」の哲理と実践法のすべて。
第１章 新たなプロセス・マネジメントの必要性（本質追求型のマネジメント；これまでのマネジメント・イノベーションを考える ほか）
[日販商品データベースより]第２章 経営に寄与する現場改善の考え方と実践（企業の存在意義；利益の確保と売上げを伸ばすには ほか）
第３章 デリバリー設計について（在庫を持っても顧客の要求納期は満足できない；デリバリー設計…在庫を極力持たずに注文生産すること ほか）
第４章 デリバリー設計の事例（Ａ社・眼鏡レンズ加工業；Ｂ社・非民生精密機器製造業 ほか）
第５章 改善の進め方（改善タンジェントの高い企業文化が重要；「まず、やってみること」を尊ぶ企業文化を目指して ほか）
大野耐一氏の薫陶を受けた著者が初めて記す、「トヨタ生産方式」の哲理と実践法のすべてを紹介。トヨタ生産方式を基本に、他業種に展開する時の応用編となる１冊。経営者、管理者必読。