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[BOOKデータベースより]
プロジェクトは遅れて当たり前ではありません。工期（期間）短縮、不確実性の排除、複数プロジェクトを計画実行できるクリティカルチェーンを図解で解説。
第１章 プロジェクトとプロジェクト・マネジメント
[日販商品データベースより]第２章 制約条件の理論
第３章 クリティカルチェーン
第４章 入門編―プロジェクト「キャンプに行こう！」
第５章 クリティカルチェーンの基礎知識
第６章 実践編―パンダフォン・バイリンガル開発プロジェクト
第７章 変革編―新たなる展開のために
第８章 初心者のためのクリティカルチェーン質問箱
プロジェクトマネジメントの役割やその起源、残された課題を説明し、全く新しいやり方クリティカルチェーンとそれを使ったマネジメントがどのように企業で適用されていくのかなどを事例を通して解説する。