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[BOOKデータベースより]
本書では、兵法を戦いにおける「ＰＬＡＮ（計画）」「ＤＯ（実行）」「ＳＥＥ（評価）」のマネジメント・サイクルとしてとらえ、「ＰＬＡＮ」「ＳＥＥ」については、筆者が海上自衛隊、そしてその後の企業経営で学習、実践して相応の成果を収めたアメリカ海軍式の経営手法を、「ＤＯ」については、戦いの定石と言われているアメリカ陸軍の「戦いの原則」等を、それぞれ参考に、簡潔な事例をつけてこれを説明する方法を取った。
序章 負けたくないなら兵法を学べ
[日販商品データベースより]第２章 まず、正しい判断を下す
第３章 先にイニシアチブをとれ！―戦いの１２原則その１
第４章 費用対効果を厳しく考える！―戦いの１２原則その２
第５章 スピードを徹底的に活かす！―戦いの１２原則その３
第６章 ロジスティクスが命綱だ！―戦いの１２原則その４
終章 常に、軌道修正をはかる
企業経営の向上を目指すには、トータル・マネジメントの原点である兵法を、総合的、体系的に学び実践することが大切。本書は、アメリカ海軍式経営手法とアメリカ陸軍の「戦いの原則」などについてわかりやすく解説。