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[BOOKデータベースより]
戦略とは、優位性をどう維持、強化、創造していくかのデザインです。「飲めばすぐ効く」手法やマニュアルではありません。企業の存在意義に直結するものなのです。難しいことを議論するよりも、まずは戦略の原点、本質に戻ることです。そしてそれを踏まえ、自分の問題は自分自身で執念を持って考え抜くことです。
第１部 企業目標と戦略（企業の存在意義と優位性概念；戦略の本質と定義）
第２部 優位性洞察の切り口と構築パターン（優位性の次元；事業特性と優位性；事業進化とイノベーション；戦略的領域；コスト優位性のメカニズムと源泉）
第３部 戦略立案へのアプローチ（基本プロセスと理解、分析、洞察；思考、判断と戦略立案）