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[BOOKデータベースより]
社員の「眠れる力」を引き出すプロ集団のマネジメント・モデル。ターンアラウンドの実践者が教える新しいリーダーシップ・スタイル。
第１部 企業覚醒―再生と変革の軌跡（企業再生にかけた１０年；覚醒ステージ（’９３〜’９７―トランスフォーメーションの断行；’９８〜’００―ナレッジ・エンタープライズの構築；’０１〜’０２―ソリューション・プロバイダーへの転換））
[日販商品データベースより]第２部 プロフェッショナリズムの覚醒―さらなる成長を目指して（不変のテーマ―「学習する組織」の追求；継続的進化―成長へのギアチェンジ；メッセージ―これからの企業と人材）
ターンアラウンドの実践者が、社員を元気づけ、生き生きと楽しく仕事が出来る環境づくりを、自身の企業変革ストーリーを通して紹介。また次の時代に向けた新しい組織コンセプト・リーダーシップ・ビジョンを述べる。