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[BOOKデータベースより]
人は論理と感性で納得しなければ動かない。前向きな心を引き出し、改革の共有を可能にするリーダーシップの条件。
第１章 日本企業はどのように変わろうとしているか
[日販商品データベースより]第２章 組織改革に不可欠な三要素（事態を謙虚に深く捉える；「鬼」になり、「鬼」を育てる；関係者の心を揃える；「組織活力の源泉」）
第３章 リーダーシップに求められる「論理」と「感性」（課題の形成；組織の運営；人材の育成；リーダーの役割）
第４章 リーダーのコミュニケーション心得
『組織改革』『組織活力』というテーマを取り上げながら、改革に不可欠な『内在的要素』や『良い結果を生み出す源泉』に注目し、リーダーシップに不可欠な『論理』と『感性』という問題を考えていく。