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[BOOKデータベースより]
本書は、シャープの経営理念、リーダーシップ、戦略、マネジメント、人材育成、現場での開発事例などを対象に、シャープのトータル経営システムを考察する。また、著者らの研究テーマである「ストック型」経営モデルと符号させながら、シャープの「強さ」をより明確にすることを意図している。
プロローグ 「ストック型」経営とシャープ
[日販商品データベースより]第１章 経営理念とリーダーシップの継承
第２章 オンリーワン戦略
第３章 技術戦略と組織マネジメント
第４章 現場の挑戦―オンリーワン商品誕生の舞台裏
第５章 モノづくりを極める
第６章 シャープ「強さ」の証明
エピローグ―モノづくりを支えるもう一つの「ストック」
リストラなし、国内重視の生産でオンリーワンを生み出す。気鋭の経営学者がシャープの経営幹部と現場を徹底取材。経営理念、戦略、人材育成、現場での開発事例などを対象に、シャープのトータル経営システムを考察。