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[BOOKデータベースより]
発売から１８年。２万人以上の経営者に支持されるバイブル。業績が自動的に伸びる「設計図」、あります。集客・営業・採用・教育…会社のビジネスモデルを見直して、わずか３年で１０億円企業に急成長する秘訣。“この本のおかげで上場できました！”推薦の声、続々！！
第１部 １０億円企業の基本設計図―１０億円企業への最短距離を教えます（１０億円企業はビジネスモデルという「設計図」を持っている！）
[日販商品データベースより]第２部 １０億円企業へのボトルネック―成功要因がボトルネックになる逆説。２億円企業の限界を知る（マーケティングの限界―売上が伸びないすべての原因は社長という現実！；マネジメントの盲点―人材育成を阻んでいるのも社長という現実！；２億円企業からの決別―本当の「経営者」になれますか？ ほか）
第３部 １０億円企業の設計図１ マーケティング工場をつくる―社長１人でやってきたことをみんなで分業する、のが基本です（商品設計―マーケティングの原点は「一点突破」！；店舗設計―プレゼンテーションという視点を持つ！；集客設計―安定した反響数をコントロールする！；営業設計―個人技に頼らなくても売上げはつくれる！；実務設計―仕事を任せる、が経営者の必須技！；アフターフォロー／クレーム処理設計―組織と個人の麗しき役割分担！）
第４部 １０億円企業の設計図２ マネジメント工場をつくる―優秀な人材は、集めるのではなく、つくる。それが社長の仕事（採用設計―コストをかけるべき経営者の最重要業務！；教育設計―社員は頼もしい社長の分身へと成長できる！；管理設計―１０億円企業には「ナベブタ型」組織が最適解！；評価設計―企業理念を社員評価に使うのがお勧め！；理念設計―経営の基本は経営者の志！）
売上2億円の企業がわずか３年間で10億円の企業になる方法を、船井総研で不滅の記録（１１年連続トップ）を樹立した著者が提唱