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あなたの会社の実行力が劇的に変わる
ファーストコールカンパニーシリーズ
ダイヤモンド社
武政大貴 タナベ経営「経営の見える化」コンサルティングチーム
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[BOOKデータベースより]
働き方改革の本質がここにある。“戦略二流”でも「実行一流」企業が生き残る！
第１章 なぜ、いま「見える化」なのか（そもそも「見える化」って何だろう；見える化が求められる背景 ほか）
第２章 経営を見える化する三つのステップ（「見える化」には順番がある；モノの見える化（５Ｓ） ほか）
第３章 見える化の最前線（ケーススタディ）（体質強化―三島食品 「必ず起きるミス」に気付き行動変革へつなげる；目で見る管理―新潟クボタ ＩＳＯと融合した「見える化」で職人的組織から脱皮 ほか）
第４章 見える化の可能性（デジたル技術の実装による業務改善；定型業務の自動化 ほか）
第５章 真の生産性向上を目指して（“戦略二流”でも「実行一流」を目指せ；見える化を運用するための三つの着眼 ほか）