|
ゲスト さん （ログイン） |
|
|
ゲスト さん （ログイン） |
|
オンライン書店【ホンヤクラブ】はお好きな本屋での受け取りで送料無料！新刊予約・通販も。本（書籍）、雑誌、漫画（コミック）、洋書など在庫も充実
本好きのためのオンライン書店
Honya Club.comは日本出版販売株式会社が運営している
インターネット書店です。ご利用ガイドはこちら
 |
 |
のマークが目印です。
HonyaClub会員規約個人情報の取扱いに関する規程
[BOOKデータベースより]
ＩＴコンサル＆トラブル解決のプロが教える、成功率を３割から９割に上げたスキルと知識。納期遅れ・予算オーバー・使い勝手の悪いシステム…膨大な失敗プロジェクトから成功のポイントをあぶり出す７つのストーリー。本当に大切な、最低限のこと。
第１章 システム作りは業務フロー図から―「本当に役に立つシステム」を作るために、まずやるべきこと
[日販商品データベースより]第２章 発注者がこれだけは知っておくべき最低限のこと―自社の業務を「正確に」知っているか？
第３章 失敗しないベンダの選び方―プロジェクト管理能力の見極め方
第４章 社内の協力を得るために―みんながシステム担当者に協力するしくみ作り
第５章 リスク管理で大切なこと―「ベンダ側のリスク」の引き出し方
第６章 ベンダとの適切な役割分担―発注者はどこまで「ワガママ」でいられるのか？
第７章 情報漏えいを起こしてしまったら―ダメージを最小限に抑える対応法
システムの外注は失敗率が異常に高いプロジェクト。元IBMのプロマネで「ＩＴ紛争解決請負人」のシステム開発スペシャリストが、実際のトラブル事例や裁判例を元に、失敗の本質と原因を網羅した７つのストーリーから成功法則を導き出した１冊。今までなかった、「発注者」に向けた入門書の決定版！