[BOOKデータベースより]
フロントストーリー とある東証一部上場メーカーの悩み
第1章 施設建築の参謀として
第2章 施設戦略とは何か
第3章 施設参謀がつくる新しい「施設建設」
第4章 山下PMCが手掛ける先進プロジェクト
第5章 今こそ“次世代産業モデル”を!
未来へと繋ぐ建設を生みだすために、山下PMCが考える7つの戦略とは何か。現在の建設業界の事例をふまえて、これからの日本におけるプロジェクト・マネージメント、プロデューサーとしての姿を考える。
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フロントストーリー とある東証一部上場メーカーの悩み
第1章 施設建築の参謀として
第2章 施設戦略とは何か
第3章 施設参謀がつくる新しい「施設建設」
第4章 山下PMCが手掛ける先進プロジェクト
第5章 今こそ“次世代産業モデル”を!
未来へと繋ぐ建設を生みだすために、山下PMCが考える7つの戦略とは何か。現在の建設業界の事例をふまえて、これからの日本におけるプロジェクト・マネージメント、プロデューサーとしての姿を考える。
森を育てるためには、まず、そこにどんな種類の樹木を植えていくのかを考えることが大事。建設物も同じだ。未来へと繋ぐ建設を生みだすために、山下PMCが考える7つの戦略とは何か? 現在の建設業界の事例をふまえて、これからの日本におけるプロジェクト・マネージメント、プロデューサーとしての姿を考える。